Was ist hybride Arbeit?

Was ist hybride Arbeit?

Görlitz, 19. September 2023. Hybride Arbeit ist ein flexibler Ansatz, der das Arbeiten im Büro und das Arbeiten von zu Hause aus kombiniert. Die Flexibilität der hybriden Arbeit variiert und unterstützt verschiedene Arbeitszeitmodelle. Sie ermöglicht es den Mitarbeitern, zu wählen, wie und wo sie arbeiten, und bietet ihnen die Autonomie, ihre Arbeitswoche so zu gestalten, dass sie sowohl für sie selbst als auch im Einklang mit den Unternehmensrichtlinien funktioniert. Zusätzlich erleichtert die effiziente Arbeitsplatz Buchung die Organisation des hybriden Arbeitsmodells, was Organisationen ermöglicht, ihren Mitarbeitern eine bessere Work-Life-Balance zu bieten. Dies steigert wiederum die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter bei der Arbeit und trägt dazu bei, dass Unternehmen effizienter arbeiten können.

"Das hybride Arbeitsmodell: Flexibilität für Mitarbeiter und Unternehmen"

Foto: Karolina Grabowska auf Pixabay

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Die Vorteile der hybriden Arbeit und die Nachteile

Es ist bekannt, dass Mitarbeiter den Wert der hybriden Arbeit erkennen. Eine von Wakefield Research durchgeführte Umfrage zeigt, dass fast die Hälfte der Mitarbeiter (47%) wahrscheinlich nach einem anderen Job suchen würde, wenn ihr Arbeitgeber kein hybrides Arbeitsmodell anbietet.


Es überrascht daher nicht, dass Daten aus unserer Umfrage im April 2022 zeigten, dass bereits 77% der Unternehmen in irgendeiner Form auf hybride Arbeit umgestiegen sind. Darüber hinaus ermöglichen 56% dieser Unternehmen ihren Mitarbeitern, zu wählen, wann und wie oft sie ins Büro kommen möchten.


Natürlich bringt hybride Arbeit Vor- und Nachteile mit sich. Schauen wir uns einige der Vorteile und Nachteile der hybriden Arbeit für Mitarbeiter und ihre Unternehmen an.


Vorteil #1: Mitarbeiter können arbeiten, wann und wie sie am produktivsten sind


In einem Büro-orientierten Modell wird erwartet, dass die Mitarbeiter jeden Arbeitstag zwischen 9 Uhr morgens und 17 Uhr nachmittags präsent sind. In einem hybriden Arbeitsmodell haben Mitarbeiter mehr Flexibilität, um die Arbeit zu erledigen, wann, wie und wo sie am produktivsten sind. Das bedeutet flexible Arbeitszeiten und -orte. Zum Beispiel arbeiten einige Menschen am besten früh morgens, während andere abends besser abschneiden. Sie können auch wählen, ob sie mit Teamkollegen vor Ort arbeiten oder konzentrierte Arbeit von einem entfernten Standort aus erledigen möchten.


Vorteil #2: Bessere Work-Life-Balance


In einem Bericht von McKinsey würden 87% der Mitarbeiter die Möglichkeit zur flexibleren Arbeit nutzen, wenn ihre Arbeitgeber dies anbieten würden. Flexibilität ist das, was die hybride Arbeit antreibt, und laut Slack ist sie ein Hauptgrund, warum Mitarbeiter von dem hybriden Arbeitsmodell angezogen werden.


Die Balance zu finden, ist in einer flexiblen Arbeitsvereinbarung einfacher. Wenn Mitarbeiter mehr Kontrolle über ihre Arbeitszeiten haben, können sie Zeit freischaufeln, um sich um Dinge in ihrem persönlichen Leben zu kümmern – sei es eine Besorgung zu machen, Kinder aus der Kindertagesstätte abzuholen oder zu Hause auf eine Lieferung zu warten.


Nachteil #1: Schwieriger in der Zusammenarbeit mit remote arbeitenden Mitarbeitern


Die hybride Arbeit wird dazu führen, dass die Mitarbeiter zu unterschiedlichen Zeiten in den Arbeitsplatz kommen. Das bedeutet, dass sich die Mitarbeiter manchmal verpassen und die Gelegenheit zur spontanen Zusammenarbeit verlieren. Um dies zu umgehen, ist die Investition in die richtige Technologie entscheidend. Mit Arbeitsplatztechnologie können Ihre Mitarbeiter miteinander kommunizieren und Einblick erhalten, wann auch ihre Kollegen vor Ort sein werden.


Nachteil #2: Erfordert Überwachung und Wartung, um reibungslos zu funktionieren


Die hybride Arbeit erfordert viel Sorgfalt und Aufmerksamkeit, um erfolgreich umgesetzt zu werden. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Freiheiten und Flexibilität bei der Arbeit ermöglichen möchten, bedeutet dies oft, dass Sie dies mit angemessener Überwachung, Richtlinien und Wartung in Einklang bringen müssen. Zum Beispiel könnten Führungskräfte ihre Teams an bestimmten Wochentagen verpflichten, vor Ort zu sein, um den Teamgeist und die Zusammenarbeit zu fördern. Dies kann im Konflikt mit Flexibilität und Autonomie stehen, ist aber notwendig, um die Mitarbeiter zusammenzubringen, damit sie andere Freiheiten wie das Arbeiten von zu Hause aus für den Rest der Woche genießen können.


Anpassungsfähigkeit ist ebenfalls entscheidend für den Erhalt der hybriden Arbeit. Die Bedürfnisse der Menschen ändern sich, daher kann es notwendig sein, die Tage im Büro von Zeit zu Zeit zu ändern, um das allgemeine Wohlbefinden des Teams sicherzustellen.


Wie hilft Unspot bei der Organisation eines hybriden Arbeitszeitmodells?


Die Plattform Unspot bietet effektive Lösungen für die Organisation eines hybriden Arbeitszeitmodells. Mit Unspot können Mitarbeiter nahtlos zwischen Büro- und Heimarbeit wechseln, wodurch Flexibilität und Effizienz gesteigert werden. Die Software ermöglicht es Unternehmen, Arbeitspläne zu erstellen, die den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter entsprechen, und gleichzeitig die Teamkommunikation und -koordination aufrechtzuerhalten. Unspot erleichtert die Verwaltung von Ressourcen und die Planung von Meetings in einer hybriden Umgebung. Dies führt zu einer verbesserten Work-Life-Balance und einer erhöhten Zufriedenheit der Mitarbeiter, was wiederum die Produktivität steigert.


 

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  • Erstellt am 19.09.2023 - 12:45Uhr | Zuletzt geändert am 19.09.2023 - 15:14Uhr
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